花费了将近3个小时,陈永清与任证飞二人总算是在鹏城工行总部办理完1000万(元)的大额转账手续。随后,陈永清开车送任证飞回到位于宝安蚝业村工业大厦3楼華為总部。

“任总,我就不去了,今后您要是有什么资金方面的苦难,随时给我传呼!”

“哎哎哎……陈先生,您别急着走,现在就有一些事情需要你的帮忙呢!”

“啊?”

还没反应过来,陈永清就被任证飞拉着回到華為总部。刚一进入任证飞的总裁办公室,屁股还没坐热,陈永清发现任证飞的助理捧着两份合同进来,这……到底是什么意思啊?

“任总,您这是为我准备了什么礼物吗?”

揣着疑惑,陈永清半是玩笑、半是试探地看向任证飞;然而,任证飞笑而不语,转而点头示意助理把两份合同在陈永清的面前打开,当陈永清看清两份合同面的内容,瞬间惊了!

“任总……您这份‘礼物’太贵重了,我实在无法收下啊!!”

“不!”

“陈先生,对我个人和華為公司来说,今天您带着1000万来支持我们,就是最大的认可和支持!”

“1000万?!”

一旁的小助理听到自家公司的总裁

“虽然现在的華為公司还比较弱小,甚至还面临着随时破产的危机!”

“但是——我始终相信我们華為有朝一日能成为世界一流的科技企业,尤其是有了陈先生您的加入,我们華為公司今后的发展肯定是如虎添翼、蒸蒸日!”

“所以!陈先生,您就签下这两份合同吧!”

说完,任证飞顾不小助理投来的震惊、怀疑、兴奋等混合着诸多情绪的目光,而是非常真诚地与陈永清对视。不过,陈永清反而是感到了极其为难,他可从来不觉得自己在企业管理、技术研发、市场把控等方面能比肩任证飞——这可是把華為打造为世界级企业的大佬!

面对任证飞极具魄力的决定,陈永清一时半会儿不知所措,在来華為公司之前,他本人没有太多小心思,纯粹是帮助任证飞带领華為提前走出困境,早日实现掌握移动通信技术自主权的战略目标。

就在陈永清苦闷之际,脑海中忽然闪过一道灵光,他猛然想起華為内部的特殊股权结构。

“任总,我突然有个建议,您要不然先听一听?”

“陈先生,您请说!”

或许是担心对陈永清的‘逼迫’过甚,任证飞挥手示意小助理离开办公室,然后亲自为陈永清煮了一壶茶,随后二人坐下来吗,开始认真交流各自关于股权结构设计的见解。

“任总,不如另外注册成立一家有限责任公司,名字就叫做【華為投资控股】。”

“華為投资控股成立后,您再把華為技术有限公司的100%股权移交華為投资控股有限公司完全持有;但是,華為投资控股的99%股权交由華為全体在职员工持有!”

“比较特殊的一点是——唯有華為技术有限公司的在职员工才能持有股权,但无法行使决策权,这就是【虚拟股】;然后,華為投资控股有限公司的1%股权兼一票否决权,您和我各自持有0.5%!”

“关于这个【一票否决权】,只有您和我共同行使权利才能生效,这一点您可以写入華為的公司章程。”

“这样一来,既能激发華為全体职工的积极性,也能消弭某些非议。”

“任总,您觉得我的建议怎么样呢?”

陈永清有些忐忑地观察任证飞的神情变化,心中对于这一套已经验证过的股权结构设计方案,还是比较有信心的;但是,架不住人心隔肚皮,他担心任证飞怀疑自己是早有预谋!

任证飞耐心听完陈永清的建议,顿时陷入了沉默,他豁然发觉自己方才的决定不够成熟、完善——对比陈永清的建议,原先邀请陈永清持有華為公司百分之五的原始股与一票否决权过于武断,一旦他这么做了,或许公司内部的许多元老也会产生异议……甚至是误解!

“陈先生,您的提议,我非常认可!”

“任总也是一位胆魄十足的管理者,我也很佩服!”

并不是任何一个企业的创始人都能认可、甚至是接受这种“1% 99%”的股权分配模式;事实,这种股权分配模式是在欧美国家率先出现,而‘一票否决权’脱胎于美利坚福特集团首创的‘A B’股权模式,80年代开始流传到欧洲地区,逐渐演变为‘黄金股’制度!

所谓的‘黄金股’,其实是一种特殊的持股方式,它与优先股、普通股一样可以同为股东持有,但实现的却是股东的一种特殊权利。“黄金股”制度最早出现在英格兰进行国有企业公司改制过程中。不同于证券市场较为普遍的“一股一票”制度,‘黄金股’是‘一股多票’,而且‘黄金股’基本是由国家主体持有。

“陈先生,明天我们就去鹏城工商局成立華為投资控股有限公司,你我各自持有0.5%的股权与否决权,剩下的99%股权就交给華為在职员工持有,只享有分红、无表决权。”

“同时,我希望陈先生出任華為技术有限公司的董事与执行CEO!”

“任总,您…..您真是太看得起我了,我也就是一个刚出来创业不久的年轻人啊!”

“哈哈哈…...陈先生,年龄从来都不是评估一个人才华的唯一标准!”

“而且,我有一种直觉,有了您的加入,今后華為公司一定能走一条康庄大道!”

“任总……”



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