与此同时，也凭着电视的发行量，跟各大的电视网络有着深入的合作，谁也不能忽视，拥有1000万以上用户的智能电视品牌！
Q布斯心中满满都是佩服。
“刘先生的想法，真是独到，天朝有一句古话，叫做听君一席话，胜读十年书，我现在就是这样的感觉。”
刘焱开了个玩笑说道：
“不对，应该是听君一席话，省你十车书，这才是为商的真正目的。”
Q布斯陷入了思考，转瞬狂喜的说道：
“要是按照这样来的话，假设，未来用户规模到5000万，平均每个用户订阅10个频道，一个月就是10亿米元收入，一年就是100多亿米元！”
如果真的那么牛13的话，就可以脚踩全美的所有电视媒体巨头了！
因为，那样的收入，他是最大的巨头！
这还非广告收入，如果，再加上广告收入的话，一年可能有150亿收入，利润不会低于20亿米元！
这么能赚钱，还要什么世界市场？
垄断全美的电视网络市场的流量入口，已经足以让Q布斯热血沸腾！
刘焱循循善诱，他心中自然清楚Q布斯的小九九。也正是知道Q布斯野心太大了，所以，刘焱给他划出一个大目标，让Q布斯逐渐围绕这个大目标去做。但是，看起来很美的前景，却是要跟米国五大电视巨头撕逼。
等撕完逼，即使完成了霸业，也用了很多年了。
届时，Q布斯大量的精力，已经放在电视行业，以及米国市场上了。在全世界其他市场的布局，自然就会很迟缓了。
刘焱说道：
“人们不会盯着一个做工精良的电视机一直看，研究它的工艺，那是电视机生产商的事情，人们只关心屏幕上呈现的内容，很多的选择，都是被动的，你更多的站在了开发者的角度，所以会有一些误会。
为了避免内传统电视网络厂商的牵制，你需要自己投资网络。有海量的用户，所以，你的网络是能盈利的。而搭建了网络后，你需要有大量自己的节目，不逊色传统电视网络！先要是自己有最稳定的渠道和最好看的内容，才不受制于电视网络和那些内容提供商。”
Q布斯若有所思，对于这个问题，他还真的没有认真的考虑过。Q布斯主要就是用自己的眼光，要求研发团队开发出他认可的产品。
但是，刘焱的深度就更高了，不仅仅要求产品体验好，有创新。更关键的是，一个创新的产品，背后要有一揽子的商业模式。
不能是推出了一个产品，用户表示，好厉害好厉害，因为尝鲜去买，仅支付了一开始的硬件的费用。但却不能产生，源源不断的其他收入。
而为了卖硬件赚差价之外的长远平台搭建投入，才算是一门更稳固的生意模式。否则的话，一旦不能在研发爆款硬件，或者硬件利润受到对手挑战利润又降了，那么，就会遭到很难的问题。
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