这是一个很大的功臣，不啻于开发一款产品的难度。
整个开发组足足有近80号人集体攻关，相当于整个公司人数的三分之一，而陆易则是这群人的带头大哥。
大体的框架由陆易定好并且把控，直到把一切梳理清楚后，到了6月下旬，陆易才稍微轻松了一些。
他如今是整个公司的老板，公司大脑，需要处理的事情很多，自然不可能把所有的时间精力都放在技术开发面。
他只需要起一个头，把骨架梳理出来，下面就由手下去完成。
不然的话，整个公司，养了百号的技术人员，还需要陆易去手把手教，那请这些人来干什么。
当然。
任何一件事情，开头是最难的。
哪怕是陆易亲自主导，也足足花了半个多月的时间才梳理清楚。
至于校内网的日常运营和维护，陆易已经是全权交给刘洪去处理。
因为刘洪现在是公司首席运营官，这是他的本职工作。
而刘洪也不负他所托。
在运营这方面，的确是个人才。
哪怕面对鹅厂、网亿、搜虎三家企业的围追堵截，整个6月份，校内网的用户增长也翻了一倍。
现在用户量已经突破了2000万大关，可谓是一骑绝尘。
而贴吧这个项目，则完全由于军主导，陆易并不过多干涉。
不过于军在每个星期的例行高层会议，都会主动汇报贴吧的进度情况。
现在贴吧已经开始进行内部测试了。
只要通过了内部测试，便可直接向市场推广投放。
回到自己的办公室。
陆易打开电脑，收到了大洋彼岸乔治-爱德华发来的电子邮件，大致浏览了一遍。
【mr.chairman（董事长先生）：
一个月的时间，我已经初步将北美分部建立起来，并且从谷歌、微硬等几家公司挖来了急需的人才。
如今北美分部整个团队已经快速扩充到了50人的规模，并且已经在哈佛、MIT（麻省理工）、耶鲁等常春藤高校线推广face
一线，face站就受到了各大高校学生的青睐认可，短短三天时间，注册用户已经突破5万大关，活跃用户稳定在4万左右，网站日访问量也高达50万 。
且随着face碑的发酵，米国其他还未线的高校学生都向我发来了请愿邮件。
接下来北美分部的主要工作，便是在米国所有的高校线face力争在整个7月份，让face用户体量突破100万大关，对于这一点，我们团队都很有信心。
在此，尊敬的董事长先生，我想提一个建议：是否可以把face北美全民化开放？】
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(活动时间：6月12日到6月14日)
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