就在两人领走时,也都是刘晚明亲自送的。

生产线从第三天就开足马力生产了,这套设备每分钟可以生产出100套的成品易拉罐。如果24小时不停生产的话,一天可以产出144000套易拉罐。这生产速度在当时也是相当的不错了。毕竟当时全国一年的的需求量也才只有3亿只上下。

实际上刘天明的饮料厂根本用不了那么多的易拉罐,但是这机器就几乎一直没有停止的生产了两个月。直到把自家的库房,差不多快放满后才停产的。

再生产期间,刘天明就派人,开始在全国各地,开始做前期的市场调研和统计工作。这饮料厂原来的工人,有一部分直接变成了业务人员,奔走在全国各地。

全国各地的饮料企业,在看到健力爆易拉罐包装大卖后,纷纷想给自家的产品更换包装,希望自家的饮料也能实现大卖,这也给易拉罐产业打了一剂强心针。

安排了很多的业务人员进行推广自家易拉罐。全国想要购买易拉罐和瓶盖的企业非常的多,这两个月里,刘天明已经开足马力生产了近2亿套易拉罐了。

通过收集回来的数据显示,现在市面上易拉罐每套的批发价是两毛五分钱,利润在五分钱一套,利润为什么这么低呢,主要原因是因为瓶盖是从米国进口的,国内的易拉罐企业采用的是合资建厂和代理销售的模式,大大的增加了易拉罐的成本。

而刘天明自产的易拉罐,成本比市场上销售的要便宜差不多五分钱,所以刘天明把每套易拉罐的的批发价,定价为两毛钱,利润却一点没少,也有足足的五分钱。

因此刘天明决定先大量的生产易拉罐,并没有及时出售,而是等待一个契机,准备一举拿下中国的易拉罐市场。

因为比其他的厂家便宜五分钱,所以刘天明并没有担心自己的易拉罐不好卖。并邀请来自全国各地的饮料企业来饮料产业园区实地调研,且管吃管住,所有费用管报销,这两个月里,来自全国各地的饮料企业来到园区考察,并签订了易拉罐供货协议。

但是所有的供货时间,都统一安排在了9月1日,九月一日先打30的预付款,到货后再付剩余资金,哪家打款早,先给哪家送。这也让这些饮料企业,都虎视眈眈的盯着9月1日这一天。

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